개인의 경험은 그 무엇과도 바꿀 수 없는 자신만의 가장 소중한 자산이다. 성공한 사람의 경험이라면 보다 가치 있고 빛날 것이다.   나는 당신과 별반 다르지 않은 평범한 사무직 직원이었다. 하지만 지금은 고액 연봉 마케터로서의 가치 있는 경험을 가지고 있다.   특정 계기의 터닝포인트가 나를 고액 연봉 마케터로 만들어 주었고, 그 경험이 여러분에게 고스란히 전해지길 바란다. ‘아’ 다르고 ‘어’ 다르듯 받아들이는 사람에 따라 결과물이 달라질 수 있다. 그래도 이 책을 읽은 사람과 안 읽은 사람의 연봉 차이는 클 것이다.    

소통의 리더십의 전형을 보여 주는 책!상명하복의 질서가 엄격한 조직의 대명사인 군(軍). 그렇기에 당연히 일방적인 리더십이 작용하리라 예상하는 사람이 많다. 그러나 한 여단의 장이었던 저자는 여단이라는 큰 조직을 리더 혼자만의 결정으로 이끌어 갈 수 없으며 모두가 함께 만들어 가야 한다고 말한다. 그리고 여기에서 가장 중요한 것이 ‘소통’이며, 소통이 되어야만 그다음 발걸음을 뗄 수 있다고 선언한다. 매주 보내는 편지에서도 부대원의 피드백에 대한 고마움을 표시하는 저자의 모습을 통해 소통하는 리더의 참모습을 살펴볼 수 있다.

본 책의 지향점은 ‘3대가 함께 행복한 가정 만들기’입니다. 할아버지·할머니, 자녀, 손자손녀가 함께 책 읽기에 뜻을 모읍니다. 내 인생 계획 독서로서 유아 때 흥미 독서, 초등학생·청소년 때 상금 독서, 대학생·성인 때 계획 독서를 합니다. 할아버지·할머니는 손자손녀 책 읽기에 상금을 주면서 책 읽기 가풍 이어 가기 출발 주자의 역할을 합니다.

弘益人間《삼국유사(三國遺事)》의 <기이편(紀異篇)>에 실린 고조선(古朝鮮) 건국 신화에 나오는 말로, ‘널리 인간세계를 이롭게 한다’는 뜻입니다.   옛날에 환인(桓因)의 서자 환웅(桓雄)이 있어서 자주 천하에 뜻을 두어 인간 세상을 구하기를 탐냈다.아버지가 아들의 뜻을 알고 천부인(天符印) 3개를 주고 가서 그곳을 다스리도록 하였다

연간 100조 원이 넘는 보조사업의 사업비 집행관리와 정산과정에서 겪게 되는 궁금증에 대해 참고할 서적이나 기본서가 전혀 없다는 건 정말 아이러니한 일이다. 이 책은 실제 보조금을 교부받아 사용하는 보조사업 담당자가 겪게 되는 보조금 회계에 대한 궁금증에 대한 답변을 제공한다. 또한, 보조사업을 교부하고 관리하는 상위기관의 담당자도 매뉴얼과 사업비기준을 만들 때 보조금법에 대한 올바른 판단과 해석이 필요하다. 이 책은 보조금법에서 모호한 부분과 이에 대한 접근 방식으로서의 대안을 제공하고 있다.

5학년 새 학기가 시작되자마자 선생님은 학교 도서관을 맡겼다. 아이가 감당하기 어려울 정도의 수많은 책을 읽고 또 읽었다. 그렇게 책 속에 파묻혀 있다가 세상으로 나왔지만 어느 순간 책과 멀어졌다. 마음은 항상 책을 요구했지만 몸에는 굳이 책이 소용되지 않았다. 책과 멀어지면서 자신과도 멀어졌다.일은 몸을 짓눌렀고 마음속 도서관도 피폐해졌다. 아프고 힘들었다. 잊히고 사라지는 것들을 기록하고 싶었다. 어느 날 입고 싶은 옷 한 벌이 생겼다. 마음속 도서관을 다시 열었다. 사소하지만 마음이 따뜻해지는 것들에게 눈길이 가기 시작하면서 작게나마 삶의 의미를 깨달을 수 있었다.이 책은 어려운 시대를 살아온 가족, 친구, 이웃들의 이야기이자 주목받지 못하는 일상의 기록이다. 시골을 떠나 도시의 어느 골목길에 스며들어 기억에서 사라져 버린 벗들을 소환하는 글이다. 뒤란 돌아 옆집 대밭에 후드득 빗방울 돋는 날 문득 한 해가 아쉽다는 생각이 들 때 펼쳐 보고 싶은 책이다.    

지구상에는 수많은 민족이 존재해 왔지만, 그중에서도 가장 오랜 역사를 지닌 유대인과 한국인은 인류 역사에서 그 유례를 찾아 보기 힘들 정도로 실로 가혹한 운명의 주역들이다. 수천 년의 장구한 세월 속에 숱한 외침과 굴욕적인 망국의 설움까지 겪으면서도 자신의 민족 정체성과 자부심을 끝까지 잃지 않고 살아남아 오늘날에 와서는 세계를 선도하는 창의적인 민족으로 거듭나기에 이르렀다. 이 책은 두 민족의 역사를 통해 우리 자신을 되돌아보고 후예들의 미래를 위해 지금 당장 우리가 무엇을 배우고 깨달아야 할지에 대한 간절함에서 나온 것이다.  

쉽고 재미있는데 유익하기까지 하다!   읽을수록 좋은 책, 여러 번 읽어야 제맛인 책!점심식사와 커피값으로 현역 대형 증권사 팀장에게 금융 과외를 받을 수 있다면 이것보다 더 좋은 투자가 있을까?   우리에게 가장 필요한 교육은 금융이다.금융을 이해한다는 것은 우리가 살고 있는 사회의 ‘게임의 룰’을 이해하는 것과 같다.  

  거울은 자기 자신의 모습을 그대로 숨김없이 보여 주는 도구일 수도 있고 멋을 부리기 위한 도구일 수도 있다. 지금 이 상태 그대로 머물고 싶지만 1년이 지날수록 사람의 모습은 조금씩 바뀌어 가며 처량함을 연출한다. 과거를 돌아볼 수 있는 거울은 존재할 수가 없고 단지 상상만 할 수 있을 뿐이다.거울처럼 다른 것들도 크기나 시설, 성능도 다 같은데 그것이 어느 위치에 있느냐에 따라서 사람들에게 두 가지 판단을 일으키는 작용을 할 수 있다. 그러나 이런 자기만의 진짜 모습을 돌아다볼 수 있는 제대로 된 거울을 간직한 이는 거의 없다.왜 이럴까?이것이 바로 인간의 한계인 듯하다. 뭐든지 번쩍번쩍해야만 그곳을 들여다보려는 본능을 갖고 있으니 말이다. 서울에서 살아야 사는 것 같다고 느낀다. 반지하에 온갖 빚을 지고 궁핍하게 살더라도 서울이 좋고 어깨에 힘이 들어가는 것이다.  

대다수의 지방 중소 도시는 인구 감소 문제에 직면해 있습니다. 특히 생산 가능인구의 감소는 도시의 활력을 떨어뜨리고 도시의 미래를 예측할 수 없게 만들고 있습니다.   여기 우리가 궁금해하는 지속 가능한 도시, 그 성공 모델 다섯 개가 있습니다.   대한민국 생태수도 ‘순천시’,유네스코 공예 및 민속예술 창의도시 ‘이천시’아시아 문화중심도시 ‘광주광역시’한국형 첨단산업 클러스터 ‘성남시’첨단산업 기반의 지방 도시 성공 모델 ‘아산시’   많은 도시가 경제, 사회, 문화, 예술, 환경, 교육 등 다양한 분야에서 생존을 위한 전략을 수립하고 실천에 옮기고 있습니다. 하지만 아직까지 성공적인 지속 가능한 도시 모델에 대한 심도 있는 연구는 부족한 상황입니다.따라서, 지속 가능성이 높은 도시들을 모델로 선정해 이 도시들이 과연 어떤 도시 전략을 수립하고 추진해 왔는지, 그 과정에서 나타나는 문제들을 어떻게 해결해 나갔으며, 결과는 어떠했는지, 앞으로의 계획은 무엇인지에 대한 연구가 필요합니다. 더불어 도시가 가진 다양한 창조적 자원을 활용하여 도시 경제를 어떻게 발전시켜 왔고, 어떻게 변화시켜 나가고 있는지에 대한 보다 심층적인 연구도 함께 필요한 시점입니다.